Kategorien
Allgemein

Wichtige Business Skills für den Erfolg am Arbeitsplatz

Welche Fähigkeiten benötigen Sie für den Erfolg in der Geschäftswelt? Geschäftsfähigkeiten zu besitzen bedeutet, das Gesamtbild des Organisations- und Konsumentenverhaltens zu sehen. Es bedeutet auch, sich der Bedürfnisse anderer und der verfügbaren Ressourcen bewusst zu sein, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, bedarf es mehr als nur technischer und erlernter Fähigkeiten. Sie benötigen eine Vielzahl von Soft- und Hard Skills, um in einer Geschäftsrolle erfolgreich zu sein.

Für diejenigen, die als Unternehmer ins Geschäft kommen, bedeutet dies, eine zusätzliche Maßnahme zu ergreifen, um Hindernisse zu überwinden und Lösungen zu finden, bei denen niemand dachte, dass sie möglich wären.

Was sind Business Skills?

Business ist der beliebteste Bachelorstudiengang in den Vereinigten Staaten in den letzten Jahren. Marketing, Verkauf, Organisationsstrategie und “knackende” Zahlen sind wichtige Bestandteile der Unternehmensführung. Geschäftsfähigkeiten helfen Menschen, ein Unternehmen zu gründen und einen einzelnen Zweig eines Unternehmens zu leiten. Doch damit nicht genug.

Leidenschaft und Entschlossenheit können einen langen Weg gehen, und diese Fähigkeiten werden im Laufe der Zeit bewiesen. Unternehmen suchen auch nach Kandidaten mit hybriden (technischen und nicht-technischen) Fähigkeiten, die auf vielfältige Weise einen Mehrwert für den Arbeitsplatz schaffen können.

Ein unternehmerischer Geist, eine gemeinschaftsorientierte Denkweise und eine Tendenz zur Innovation kommen den Arbeitssuchenden sehr zugute.

Arten von Geschäftsfähigkeiten

Kommunikation

Um effektiv zu kommunizieren, müssen Sie ein guter Zuhörer sein, bevor Sie ein guter Redner werden. Im Geschäft zu sein bedeutet, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten, sowohl als Führungskraft als auch als Untergebener. Beide Rollen erfordern Demut, eine zivile Haltung auch unter Zwang und Respekt vor den verschiedenen Bedürfnissen.

Du solltest in der Lage sein, deine Gedanken klar zu artikulieren, sowohl schriftlich als auch in Meetings. Du solltest es dir bequem machen, einzeln oder während des öffentlichen Vortrags zu sprechen.

  • Aktives Zuhören
  • Werbung
  • Business Storytelling
  • Schriftliche Kommunikation
  • Kundenbetreuung
  • Digitale Medien
  • Informationstechnologie (IT)
  • Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
  • LinkedIn Fähigkeiten
  • Marketing
  • Microsoft Office
  • Nonverbale Kommunikation
  • Präsentation
  • Öffentliche Reden
  • Soziale Medien
  • Technischer Support
  • Verbale Kommunikation

Finanzen

Das Management finanzieller Entscheidungen ist ein wichtiger Teil der Rolle der meisten Geschäftsmitarbeiter. Das bedeutet, dass die Kandidaten die finanziellen Bedürfnisse eines Unternehmens sowie die Feinheiten dessen, was der Markt derzeit verlangt, verstehen sollten. Die Arbeitgeber werden Kandidaten suchen, die eine finanzielle Situation analysieren, logische Schlussfolgerungen ziehen und dann Maßnahmen umsetzen können. Ein guter Kandidat wird in der Lage sein, die finanziellen Gründe für eine umstrittene Entscheidung zu formulieren. Sie sollten auch in der Lage sein, detaillierte und genaue Finanzberichte zu erstellen.

  • Buchhaltung
  • Bankwesen
  • Buchhaltung
  • Business Analyst
  • Geschäftsentwicklung
  • Business Intelligence
  • Finanzen
  • Beratung
  • Versicherung
  • Marktforschungsanalystin
  • Politikanalytiker
  • Underwriting

Management

Menschen und Ressourcen zu managen bedeutet, alles in Betracht zu ziehen.
Das bedeutet, anderen Menschen die Möglichkeit zu geben, Arbeit zu tun, auch wenn Sie denken, dass es Ihrem eigenen Einfluss zugute kommt oder dass Sie es selbst tun. Delegation ist auch ein wichtiger Bestandteil des Zeit- und Ressourcenmanagements. Wenn du alles auf dich nimmst, besteht die Chance, dass deine Arbeit in Schlüsselbereichen darunter leidet. Jemand, der sich in der Wirtschaft auszeichnet, wird in der Lage sein, seine eigene Arbeitsbelastung zu bewältigen, indem er die entsprechenden Kollegen und Untergebenen für die besten Aufgaben entsprechend anweist.

  • Geschäftsführer
  • Entscheidungsfindung
  • Delegation
  • Führungskraft
  • Personalwesen
  • Führung
  • Einhaltung
  • Organisatorische Fähigkeiten
  • Produktmanager
  • Projektleiter
  • Koordination
  • Zusammenarbeit
  • Verwaltung
  • Teamarbeit
  • Zeitmanagement
  • Ausbildungskoordinatorin
  • Budget

Business Soft Skills

Es ist verlockend, sich bei der Diskussion über Geschäftsqualitäten auf technische und harte Fähigkeiten zu konzentrieren, aber Soft Skills sind genauso wichtig wie die Dinge, über die man in der Business School lernt. Einige der wichtigsten Soft Skills, die für den Geschäftserfolg unerlässlich sind, sind Teamfähigkeit, was bedeutet, selbstlos und kooperativ zu sein, wenn man bedenkt, was für die Gruppe und nicht nur für Sie das Beste ist.

Zum Beispiel bedeutet eine flexible Einstellung, sich einem Plan anzuschließen, auch wenn es sich nicht um einen Plan handelt, den man bevorzugt oder dem man zustimmt. Problemlösung ist eine weitere wichtige Soft Skill, die es zu kultivieren gilt. Wenn unerwartete Schraubenschlüssel in die Zahnräder geworfen werden, bleibt ein guter Problemlöser ruhig und denkt kritisch nach, um die Dinge wieder in Gang zu bringen. Problemlöser sind für Arbeitgeber von hohem Wert. Ebenso ist Vertrauen eine Soft Skill, die von hohem Wert ist, aber nicht falsches Vertrauen oder eine arrogante Haltung. Vertrauen muss mit echtem Wissen, Können und Können untermauert werden.

  • Analytische Fähigkeiten
  • Konfliktmanagement/ Konfliktlösung
  • Kritisches Denken
  • Unternehmerischer Geist
  • Flexibilität
  • Allgemeine Fähigkeiten
  • Induktives Denken
  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Logisches Denken
  • Multitasking
  • Verhandlung
  • Überzeugende Fähigkeiten
  • Problemlösung
  • Forschung

Mehr Business Skills

  • Inhaltsverwaltung
  • Inhaltsstrategie
  • Journalismus
  • GAAP-Grundsätze
  • Datenanalyse
  • Datentabellen und Queries
  • SPSS
  • Coaching
  • Beziehungsaufbau
  • Motivation
  • Positivität
  • Integrität
  • Entwicklung von strategischen Plänen zum Ausbau des Vertriebs
  • SWOT-Analyse
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Six Sigma
  • Meilensteine anlegen
  • Erstellung von Leitbildern
  • Identifizierung der Ziele
  • Kostenschätzung für Jobs
  • Inbound-Marketing
  • Outbound-Marketing
  • Differenzierung
  • Kundensegmentierung
  • Entwicklung von Projektvorschlägen
  • Entwicklung von Verkaufsgesprächen
  • Dokumentation von Business Development Aktivitäten
  • Angebotserstellung für Projekte
  • Moderation von Meetings mit Mitarbeitern und Kunden

Diese Skills werden Sie brauchen um sich den wachsenden Herausforderungen in der Geschäftswelt zu stellen.

Kategorien
Allgemein

Die 10 größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen

Wenn Sie einer der vielen Geschäftsinhaber sind, die zahlreiche Teller spinnen und alles in Angriff nehmen, was es zu tun gilt, oder wenn Sie ein Berater sind, der den Geschäftsinhabern in Bereichen außerhalb ihrer Expertise hilft, kann diese Top-10-Liste bei Ihnen ankommen.

Wir leben in einer sich schnell verändernden Zeit, insbesondere für Unternehmen. Denken Sie daran, dass sich die Unternehmen in einer einzigen Generation an völlig neue Marketingkanäle (Web und Social) anpassen. Sie mussten entscheiden, wie sie in neue Technologien investieren und diese nutzen, und im globalen Wettbewerb stehen mussten – Dinge, die für die Generationen unserer Eltern und Großeltern kaum vorstellbar waren.

Ein Nebeneffekt dieser rasanten Veränderungen und des Wachstums ist, dass kein einziger CEO – und auch kein Mitarbeiter – in allem ein Experte sein kann. Das war vielleicht immer so, aber es war noch nie so offensichtlich.

Aus diesem Grund werden meiner Meinung nach einige der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, am besten mit qualifizierten Beratern gelöst. Die Beauftragung eines Beraters hilft CEOs, das Fachwissen und die Fähigkeiten hinzuzufügen, die sie benötigen, um bestimmte Probleme zu bestimmten Zeiten anzugehen, und kann die bestmöglichen Ergebnisse liefern.

Nur einige der Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, die am besten mit Hilfe eines Beraters angegangen werden können, sind unter anderem:

Unsicherheit über die Zukunft

Die Fähigkeit, Kundentrends, Markttrends usw. vorherzusagen, ist für ein sich änderndes Wirtschaftsklima von entscheidender Bedeutung. Aber nicht jeder CEO hat Warren Buffett-ähnliche Prognosekräfte. Einen Berater hinzuzuziehen, der darin geschult ist, diese wichtigen Trends zu lesen und vorherzusagen. Das könnte der Unterschied zwischen einer glänzenden und einer düsteren Zukunft sein.

Finanzmanagement

Viele CEOs, die ich kenne, sind Ideenmenschen. Das bedeutet, dass sie großartig im Gesamtbild sind und in disruptiven Denken. Aber weniger gut mit Dingen wie Cashflow, Gewinnmargen, Kostensenkung, Finanzierung, etc. umgehen. Kleine und mittlere Unternehmen benötigen vielleicht keinen hauptamtlichen CFO. Aber es wäre besser, einen Finanzberater einzustellen, der bei Bedarf in die Rolle des CFO wechseln kann.

Überwachung der Leistung

Die Verwendung eines aussagekräftigen Satzes von gerundeten Leistungsindikatoren, die dem Unternehmen Einblicke in die Leistungsfähigkeit geben, ist entscheidend. Die meisten Geschäftsleute, die ich kenne, sind keine Experten darin, wie man KPIs entwickelt, wie man die wichtigsten Fallstricke vermeidet und wie man Kennzahlen am besten kommuniziert, damit sie die Entscheidungsfindung beeinflussen. In den meisten Fällen verlassen sich Unternehmen auf zu einfache Finanzindikatoren, die die Berichtswege des Unternehmens nur verstopfen.

Regulierung und Einhaltung

Mit dem Wandel von Märkten und Technologien verändern sich auch die Regeln und Vorschriften. Abhängig von Ihrer Branche kann es viel sinnvoller sein, einen Berater hinzuzuziehen, der Ihnen bei diesen Themen hilft, als zu versuchen, die Komplexität selbst zu verstehen. So könnten Sie Geldstrafen oder noch Schlimmeres bei Nichteinhaltung riskieren.

Kompetenzen und Rekrutierung der richtigen Talente

Auch hier ist es möglich, dass ein kleines oder mittleres Unternehmen keine Vollzeit-Personalressourcen oder Personalbeschaffung benötigt. Aber in Spitzenzeiten ist die Suche nach den richtigen Mitarbeitern und die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zukunft. Einen Berater mit dem Fachwissen einzubinden, um genau die Mitarbeiter zu finden, die Sie benötigen, wäre eine kluge Investition.

Technologie

Da sich die Technologien praktisch mit Lichtgeschwindigkeit ändern, ist es für Unternehmen wichtig, zu innovieren oder zurückgelassen zu werden. Aber viele CEOs begannen ihre Karriere und ihr Geschäft, bevor es viele dieser Technologien überhaupt gab! Berater können für die Integration neuer Technologien, insbesondere von Mobile, App Development und Cloud Computing, von entscheidender Bedeutung sein.

Auflösen von Daten

Großvaters Generation musste sich sicherlich nicht mit Terabyte an Daten beschäftigen oder sich Gedanken darüber machen, was sie damit machen sollte. 90% der weltweiten Daten wurden in den letzten zwei Jahren erstellt. Die Verwaltung, Verwahrung und Extraktion von Erkenntnissen aus den ständig wachsenden Datenmengen, die Ihr Unternehmen produziert, muss in den Händen eines qualifizierten Fachmanns liegen, der Ihnen helfen kann, den größtmöglichen Nutzen aus diesen Daten zu ziehen.

Kundenbetreuung

In einer Welt der sofortigen Befriedigung erwarten Kunden einen sofortigen Kundenservice. Sie können ihr Missfallen über das Internet genauso schnell mitteilen. Berater können Wege finden, den Kundenservice zu verbessern und ihn ins 21. Jahrhundert zu führen.

Aufrechterhaltung der Reputation

In ähnlicher Weise, weil Kunden jeden Unmut so viel öffentlicher und lauter als je zuvor äußern können, müssen Unternehmen ihren Online-Ruf überwachen und pflegen. Und obwohl es eine wichtige Aufgabe ist, ist sie am besten für einen Dritten geeignet. Jemand, der mit einer bestimmten Entfernung überwachen und vermitteln kann.

Wissen, wann man Veränderungen annehmen muss

Early Adopter oder late to the game? Berater können CEOs helfen, festzustellen, wann sie Veränderungen annehmen und wann sie den Kurs halten sollten. Nicht alles Neue ist besser, aber wenn man jede Änderung vermeidet, läuft man Gefahr, veraltet zu werden. Eine professionelle externe Meinung kann bei diesen Entscheidungen den Ausschlag geben.

Wir leben in einer Zeit des ständigen Wandels auf absehbare Zeit: Veränderung ist die neue Normalität. Die Vorbereitung und Bewältigung dieses Wandels durch Investitionen in die richtige Art von Beratung ist der beste Weg, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Sie sind noch nicht überzeugt, dass Sie einen Berater brauchen? Lesen Sie hier weiter.

Kategorien
Allgemein

5 Gründe, warum Sie im Jahr 2019 einen Business Coach einstellen müssen

Die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, ändert sich rasant. Als Business Coach habe ich zu viele Unternehmen gesehen, die über die Art und Weise, wie sie seit Jahren Geschäfte machen, romantisieren und sich dem Wandel widersetzen. Dieser Widerstand hat zu vielen ungünstigen Ergebnissen geführt.

Ein Business Coach wird Sie intelligenter, härter und schneller arbeiten lassen als Sie es alleine tun würden. Ein Business Coach wird ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt sein, um Sie mit anderen einflussreichen Personen zu verbinden, die Sie sonst nicht gekannt hätten. Sie werden dir auch helfen, Löcher in deiner Führung zu sehen, die potenziell die Menschen betreffen können, die für dich arbeiten. Das wiederum führt zu einer negativen Arbeitskultur und einer schlechten Moral.

Ein Business Coach gibt Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um Barrieren zu überwinden, mit denen Sie konfrontiert sind.

Diese Tipps basieren auf meinen eigenen Erfahrungen und Trainings von einigen der besten Berater und Coaches der Welt.

Eine andere Perspektive

Manchmal reicht eine andere Perspektive aus, damit du Klarheit darüber bekommst, was du brauchst, um aufzusteigen oder einen Durchbruch zu erzielen. Business Coaches sind großartig darin, das monotone Chaos aus Ihrem Kopf zu entfernen, damit Sie Ihre Vision klar sehen können.

Scheint einfach zu sein, weiß ich, aber es gibt einen Grund, warum die leistungsstärksten Menschen der Welt (ob im Sport, in der Wirtschaft oder in der Industrie) Trainer und Mentoren haben.

Selbstvertrauen

Ob Sie kein Vertrauen haben oder die selbstbewussteste Person der Welt, dieses Thema kann Ihre Lösung sein. Wenn Sie und/oder Ihr Unternehmen nicht auf dem von Ihnen gewünschten Niveau arbeiten, liegt dies wahrscheinlich an einem Mangel an Vertrauen in einem oder mehreren Bereichen. Ein Business Coach wird nach den Bereichen suchen, die fehlen, und dann Ihr Vertrauen in diesen Bereichen maximieren.

Ein Expertengutachten

Allzu oft habe ich gesehen, wie die Menschen aufgehört haben, einem anderen Individuum ehrliches Feedback zu geben, während sie im Rang aufsteigen. Dies kann dazu führen, dass man ohne das notwendige Feedback der Kollegen nach eigenen Vorstellungen und Ideen handelt. Das kann das Unternehmen in die falsche Richtung führen.

Dies gilt auch für Unternehmer, die oft Einzelkämpfer sind. Ein Business Coach wird sich nicht scheuen, ein ehrliches Expertengutachten abzugeben, das dazu beiträgt, das Unternehmen zu lenken oder auf ein besseres Ergebnis auszurichten.

Du bist fertig und fühlst dich überwältigt

Tolle Neuigkeiten! Mit einem Business Coach haben Sie die Möglichkeit, die überwältigende Masse zu beseitigen! Wir alle haben es gespürt, zu viel Arbeit und zu wenig Stunden am Tag. Alle Reize haben zu Erschöpfung, verminderter Produktivität und verminderter Kreativität geführt.

Dieser Stress wird unweigerlich in Ihr persönliches Leben einfließen. Ein Business Coach wird den Stress abbauen, indem er Ihnen hilft, die Prioritäten zu vervollständigen und den Rest delegiert, um Ihnen zu helfen, besser zu priorisieren und in Zukunft effektiver zu sein.

Einfluss erzeugen

Ein häufiges Missverständnis ist, dass Einfluss oder Führung gleichbedeutend mit der Position ist, die Sie einnehmen. Ein guter Business Coach weiß, dass das nicht der Fall ist. Menschen können von anderen beeinflusst werden, unabhängig von der Position, die sie einnehmen. Deshalb ist es so wichtig, ein positiver motivierender Einfluss in Ihrem Unternehmen zu sein und jeden loszuwerden, der eine positive Kultur gefährdet.

Vielleicht hatten Sie einmal Einfluss in oder auf Ihr Unternehmen und verloren es, oder Sie hatten es nie. So oder so, ein Coach wird dir helfen, Einfluss zu gewinnen und eine bessere Kultur aufzubauen. Sie werden auch andere positive Einflussfaktoren innerhalb des Unternehmens aufspüren und befähigen.

Ein Business Coach ist in der Lage, den ROI um das 100fache zu steigern. Er kann Ihre persönliche Effizienz verbessern und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern.

Sie helfen Ihnen, die richtigen Nadelbewegungsaktivitäten zu erreichen und zu produzieren, während Sie gleichzeitig alle Hindernisse beseitigen können, die Ihnen im Weg stehen.

…Und offen gesagt, kann ein guter Trainer dir einfach helfen, deine Eier zurückzubekommen (ob du ein Mann oder eine Frau bist) und damit zu beginnen, sie in Geschäft und Leben zu zerquetschen.