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Kann ein Coach Ihrem Unternehmen helfen?

Die meisten Hauptgeschäftseigentümer beginnen ihre Wagnisse auf einem shoestring Etat und DIYing jeder Aspekt von der Planung zum Marketing. Während dies nicht unbedingt schlecht ist, es sei denn, Sie kommen aus einem geschäftlichen Hintergrund, sind Sie nicht wahrscheinlich, dass Sie alles wissen, was es über die Führung eines erfolgreichen Unternehmens zu wissen gibt. Und wenn die Dinge wackelig werden, haben Sie vielleicht nicht die nötige Distanz, um herauszufinden, was nicht funktioniert. Hier kann das Coaching von Kleinunternehmen helfen.

Was tun Small Business Coaches?

Im Allgemeinen arbeitet ein Business Coach mit Ihnen zusammen, um Stärken und Schwächen in Ihnen und Ihrem Unternehmen zu identifizieren, Ihnen zu helfen, Lösungen zu finden, um echte und imaginäre Herausforderungen zu meistern, und Sie bei der Festlegung und Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen.

Small Business Coaches bieten nicht nur Geschäftstipps, Ratschläge und Strategien, sondern handeln auch ein wenig wie ein Berater, der Ihnen hilft, begrenzte Überzeugungen zu überwinden und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen.

Coaches unterscheiden sich in der Art und Weise, wie sie ihren Service erbringen, aber im Allgemeinen verwenden sie eine Kombination aus Gespräch mit Ihnen, Fragen stellen und Anleitung, zusammen mit Hausaufgaben und vielleicht Checklisten. Das meiste Coaching ist handlungsorientiert, da von Ihnen erwartet wird, dass Sie eine Art von Aktion durchführen, die Sie und Ihr Coach für wichtig in Ihrem Unternehmen halten.

10 Möglichkeiten, wie ein Small Business Coach Ihnen helfen kann

Wenn Sie aufschlussreich und ehrlich zu sich selbst sind, können Sie sich oft selbst coachen, aber es gibt einige Gründe, warum die Investition in Coaching einen großen Einfluss auf Ihr Heimunternehmen haben kann.

  • Identifizieren Sie Probleme in Ihrem Unternehmen: Einen Außenstehenden zu haben, der nach innen schaut, kann Ihnen helfen, herauszufinden, was nicht in Ihrem Unternehmen funktioniert.
  • Vertrauen aufbauen: Es ist leicht, das Vertrauen in das Heimgeschäft zu verlieren. Ein Coach kann Ihnen helfen, Ihre Stärken zu erkennen und auszubauen und Ihren Glauben an Sie und Ihr Unternehmen zu stärken.
  • Fordern Sie Ihr Denken heraus: Ein alleiniger Geschäftsinhaber arbeitet nur unter den Überzeugungen, die er vertritt und die ihn zurückhalten können. Ein Coach kann Ihr Denken herausfordern, damit Sie mehr Optionen sehen und vermeiden, dass einschränkende Überzeugungen den Erfolg der Sabotage verhindern.
  • Erweitern Sie Ihren Verstand und Ihr Unternehmen: Die meisten Geschäftsinhaber können mehr tun und wachsen, als sie denken. Ein Business Coach kann Ihnen helfen, das Gesamtbild zu sehen und sich größere Ziele zu setzen.

Ich helfe dir, dich zu lösen

  • Fühlst du dich, als wärst du in einer Geschäftsbrunft? Ein Coach kann Ihnen helfen, herauszufinden, wo Sie stecken, und Sie begeistern und wieder vorwärts bringen.
  • Hilft Ihnen, Ihre Aufgaben und Ziele zu priorisieren: Besonders wenn Sie ein Heimwerker in Ihrem Unternehmen sind, können Sie mit Aufgaben und viel Arbeit überfordert sein. Ein Coach kann Ihnen helfen, die Maßnahmen zu identifizieren, auf die Sie sich konzentrieren sollten, und Ihnen Zeitmanagementstrategien vorlegen.
  • Bieten Sie Verantwortlichkeit an: Die Menschen haben es leichter, sich selbst zu enttäuschen als jemand anderen. Ein Coach erwartet von Ihnen, dass Sie den von Ihnen aufgestellten Plan umsetzen und Sie darauf ansprechen, wenn Sie ihn nicht umsetzen.
  • Hilf dir, Ideen zu entwickeln und zu nutzen: Coaches haben Erfahrung, die Ihnen neue Ideen liefert oder an alten Ideen feilt. Sie können Ihnen auch helfen, die Ideen zu bündeln, damit Sie herausfinden können, welche mit der Verfolgung und Priorisierung sind.
  • Sounding Board für Brainstorming und Feedback: Wenn Sie Ideen haben oder einfach nur Feedback zu etwas wünschen, das Sie tun, kann ein Coach zuhören und seine Gedanken dazu mitteilen.
  • Geben Sie Ratschläge und teilen Sie Fachwissen: Als Business-Experten können Ihnen Coaches Tipps und Ratschläge geben, die Ihnen helfen können, das zu tun, was Sie besser können.

Wie man weiß, ob man einen Business Coach braucht

Alle Unternehmer, auch erfahrene, können von einem Coaching profitieren. Aber es gibt Situationen, in denen Coaching den Unterschied machen kann, ob man einen großen Erfolg erzielt oder nicht.

Hier sind ein paar Anzeichen dafür, dass Sie die Hilfe eines Business-Coaches nutzen können:

  • Du fühlst dich festgefahren. Wenn Sie alle Bewegungen des Führens eines erfolgreichen Hauptgeschäfts durchlaufen, aber nicht glauben, dass Sie Resultate erhalten, kann ein Geschäftscoach Ihnen helfen, herauszufinden, was nicht funktioniert.
  • Du hast und kannst dir keinen Plan ausdenken. Es gibt so viele bewegliche Teile zu einem Heimgeschäft, es kann schwer sein zu wissen, was man von Tag zu Tag tun soll. Ein Coach kann Ihnen helfen, einen Plan und tägliche To-Dos zu erstellen.
  • Du bist überwältigt. Wenn Sie anfangen, sich ausgebrannt oder entmutigt von Ihrem Unternehmen zu fühlen, könnten Sie davon überwältigt sein. Ein Coach kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um Aufgaben zu priorisieren, die Sie erledigen müssen, und Ihnen helfen, Aktionen zu identifizieren, die Sie delegieren oder einfach löschen können.
  • Du brauchst Verantwortlichkeit. Wenn du deine Aufgaben nicht erledigst oder deine Ziele nicht erreichst, könnte es sein, dass du sie nicht erreichst. Es ist eine Sache, sich selbst im Stich zu lassen, aber es ist schwieriger, jemand anderem zu sagen, dass Sie sich dafür entschieden haben, Netflix einzuschlafen oder zu beobachten, anstatt an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.
  • Sie möchten Ihr Wissen oder Ihre Fähigkeiten erweitern. Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Sie auf dem Gelernten aufbauen wollen. Zum Beispiel, vielleicht haben Sie die Grundlagen von Pinterest herausgefunden, aber jetzt wollen Sie die Marketingleistung von Pinning wirklich maximieren. Coaches können Ihnen auch helfen, Soft Skills zu erwerben, wie z.B. Führung oder Verhandlungen mit Kunden.

Wie man einen Small Business Coach findet

Die gute Nachricht ist, dass es eine Tonne von Trainern für kleine Unternehmen gibt. Die schlechte Nachricht ist, dass sie nicht dahingehend reguliert sind, dass sie über bestimmte Fähigkeiten oder Kenntnisse verfügen müssen. Das bedeutet, dass Sie das Risiko eingehen, einen Coach zu finden, der Ihnen nicht hilft, Ihre Ziele zu erreichen.

Hier sind ein paar Tipps, wie man einen guten Business Coach findet:

  • Hört der Coach zu und stellt Fragen? Wenn du nur willst, dass dir jemand sagt, was du tun sollst, kaufe ein Buch oder einen Kurs. Ein Coach bietet einen individuellen Plan, der auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist. Um das zu tun, muss der Coach zuhören und Fragen stellen, um etwas über dich zu erfahren.
  • Hat der Coach Erfahrung in dem, was Sie in Ihrem Unternehmen benötigen? Während es allgemeines Business Coaching gibt, kann es Fälle geben, in denen Sie etwas Bestimmtes benötigen, wie Produktivität oder Marketing. Ob Sie sich für einen Generalcoach oder einen mit einer bestimmten Nische entscheiden, stellen Sie sicher, dass sie Erfahrung in dem haben, was sie vorgeben zu coachen.

Mehr Tipps

  • Sind Sie mit Ihrem Coach verbunden? Beachten Sie, dass dies nicht bedeutet, dass Ihr Coach immer nett und nachsichtig ist. Die besten Coaches werden dich herausfordern, besonders wenn du es nicht schaffst. Aber du solltest dich mit deinem Coach wohlfühlen.
  • Bietet der Coach eine Strategie oder einen Plan an, der Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen? Die meisten Coaches haben Systeme, die Sie dorthin führen, wo Sie in Ihrem Unternehmen hin wollen. Dies ist keine Therapie, sondern Coaching, bei dem Ihnen eine Blaupause oder Hilfe bei der Erstellung einer Roadmap zum Erfolg angeboten werden sollte.
  • Hat der Coach Referenzen? Der beste Weg, einen Coach zu finden, ist die Vermittlung von Menschen, die Sie kennen und denen Sie vertrauen. Fragen Sie nach Referenzen, an die Sie sich wenden können, um Informationen über den Coach zu erhalten.

Mehr Tipps dazu, wie Sie den besten, für Sie passenden Business Coach finden, können Sie hier nachlesen.

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Business Coaching in Berlin – So wählen Sie den richtigen Coach aus

Der beste Weg, Business Coaching in Berlin zu erhalten, ist, den Coach anhand folgender Kriterien zu bewerten: Ihre Fähigkeit, Ihre Schwächen zu erkennen, ob sie einen ergebnisorientierten Ansatz anbieten, ob sie über ein Maß an gegenseitigem Respekt verfügen, ihre Erfahrung in Ihrer Branche und vor allem, ob sie Sie für die Erreichung Ihrer beruflichen und persönlichen Ziele verantwortlich machen können.

Und während fast jeder Business Coach, mit dem Sie sprechen, versuchen wird, Sie davon zu überzeugen, dass sie der beste Business Coach für Sie sind, ist das oft nicht der Fall.

Also, wo verstecken sie sich?

Große Business-Coaches verstehen, dass es bestimmte Einzelpersonen und Unternehmen gibt, die besser passen als andere – sie sind wählerisch.

Deshalb brauchen Sie das Wissen eines Insiders, wie Sie das beste Business Coaching in Berlin erhalten. Damit Sie Ihre Chance auf einen erfolgreichen Start sofort maximieren können.

Sie benötigen diese fünf Insider-Geheimnisse, um den am besten passenden Business-Coach zu finden, der Ihr Business-Mentor ist.

Finde einen Coach, der die Bereiche betont, in denen du schwach bist

Bei der Suche nach einem Business Coach, fragen Sie sie, was sie fühlen, sind ihre drei wichtigsten Geheimnisse für den Erfolg im Geschäft.

Aber lass es nicht da.

Ihre Antwort ist die Einsicht, die Sie brauchen, um das Gute aus dem Schlechten herauszufiltern.

Der beste Unternehmensberater für Sie wird den Schwerpunkt und die Bedeutung auf Geschäftsfelder legen, in denen Sie sich nicht auszeichnen oder die Sie für wichtig halten.

Diese Frage zu stellen ist ein wichtiger erster Schritt, um Ihren idealen Business Coach zu finden. Aber leider nehmen die meisten Menschen, was ein Business Coach empfiehlt, und ziehen sich in Geschäftsfelder zurück, die ihrer Meinung nach wichtiger sind.

Damit erhalten Sie genau das entgegengesetzte Ergebnis für Ihr Geschäftswachstum.

Zum Beispiel, wenn Sie ein operativ orientierter Geschäftsinhaber sind, der die Kosten extrem gut verwaltet und gut darin ist, die richtigen Leute einzustellen, möchten Sie vielleicht einen Business Coach, der daran glaubt, signifikante, aber kalkulierte Risiken einzugehen, sich auf Marketing und Umsatzsteigerung zu konzentrieren.

Entscheiden Sie sich für ergebnisorientiertes Business Coaching in Berlin, nicht für die Anzahl der Stunden

Preis-Leistungs-Verhältnis…..

…wir alle wollen es, aber wie misst man es mit Top-Unternehmensberatung?

Wenn man bedenkt, ob man sich einen bestimmten Coach leisten kann, ist mein nächstes Geheimnis, sich nicht auf die Anzahl der angebotenen Coaching-Stunden zu konzentrieren.

Der beste Business Coach bietet Ihnen stattdessen Ergebnisse.

Im Allgemeinen gibt es zwei Arten von Business-Trainingsmodellen, die ein Coach verwenden wird:

Ihnen wird eine bestimmte Anzahl von Anrufen oder Besprechungen pro Monat zugewiesen, und wenn die Uhr in letzter Minute tickt, ist die Besprechung beendet, unabhängig davon, welche Ergebnisse Sie erhalten haben.

Ihnen wird eine ergebnisorientierte Unternehmensberatung angeboten, die vorab geplante Sitzungen mit so viel Coaching umfasst, wie Sie benötigen, um Ergebnisse zu erzielen – ohne zeitliche Begrenzung.

Finden Sie einen Business Coach, den Sie respektieren

Wenn Sie die Wahl hätten, von einem Gebrauchtwagenhändler zu kaufen, der Ihrem Nachbarn eine Zitrone verkauft hat……

…würdest du das tun?

Eine respektvolle Beziehung zwischen einem Business Coach und einem Unternehmer ist entscheidend für eine erfolgreiche Karriereberatung.

Denn wenn Sie den Unternehmensberater, der Sie berät, nicht respektieren, sind Sie nicht bereit, die Überstunden früh am Morgen, spät am Abend und am Wochenende einzubeziehen, um die gemeinsamen Erkenntnisse zu nutzen.

Finden Sie einen angesehenen Business Coach, den Sie persönlich schätzen

und demonstrieren werden, indem Sie die Extra-Meile in Ihrer Leistung gehen.

Finden Sie einen Top-Business-Coach, der Ihre Branche kennt.

Um das beste Business Coaching in Berlin für Ihr Unternehmen oder Startup zu erhalten, benötigen Sie einen Coach mit Insiderwissen.

Aber wie kann man sie finden?

Der beste Weg ist, nach einer Liste von drei Referenzen aus Ihrer Branche zu fragen, um zu sehen, ob sie Kunden mit ähnlicher Expertise betreut haben.

Wenn sie es nicht können, nehmen Sie nicht automatisch an, dass sie der falsche Geschäftsmentor für Sie sind. Mehr Graben kann alles sein, was nötig ist, und die Ergebnisse könnten wertvoller sein als ein sogenannter “Experte”.

Holen Sie sich einen Business Coach, der Sie zur Verantwortung zieht

Der wertvollste Aspekt des Business Coachings in Berlin ist die Verantwortlichkeit.

Und als Experte für Neurowissenschaften und menschliches Verhalten kann ich Ihnen aus erster Hand sagen, dass den meisten Menschen von Natur aus die Fähigkeit fehlt, auf einer konsistenten Basis ohne Rechenschaftspflicht durchzuhalten.

Während Sie vielleicht keinen Coach genießen, der ständig an Ihrem Fall arbeitet, ist es ein wesentlicher Bestandteil für das Geschäftswachstum, den der beste Business Coach an den Tisch bringen wird.

Finden Sie einen Coach, der an Verantwortlichkeit glaubt. Sagen Sie ihm direkt, dass Sie verlangen, dass er Sie zur Verantwortung zieht, auch wenn es unangenehm ist, dies zu tun.

Aber Rechenschaftspflicht geht in beide Richtungen……..

…also stellen Sie sicher, dass Sie, wenn sie Sie zur Rechenschaft ziehen, ihren Forderungen Priorität einräumen.

Lassen Sie alles fallen, profitieren Sie von Ihrer Investition und verfolgen Sie die Maßnahmen zur Rechenschaftspflicht, die Ihr Business-Mentor festlegt. Vernachlässigen Sie nicht die nächsten sechs Monate, wie es die meisten Menschen normalerweise tun.

Vernachlässigen Sie nicht die nächsten sechs Monate, wie es die meisten Menschen normalerweise tun.

Sie haben das optimale Business Coaching in Berlin gefunden

Bei der Suche nach dem besten Business Coach geht es darum, Ihre Auswahl auf einige wenige Personen zu beschränken. Ihre Entscheidung sollte auf grundlegenden Informationen basieren, die höchstwahrscheinlich im Internet verfügbar sind.

Nehmen Sie sich die Zeit, jeden sorgfältig zu betrachten. Gehen Sie diese fünf Geheimnisse durch, um sicherzustellen, dass Sie die Person finden, die für Sie als Einzelperson, Unternehmer und Geschäftsinhaber am besten geeignet ist.

Gehen Sie zum Business Coaching in Berlin und lernen Sie, wie Sie den besten Coach für Sie finden.

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Wichtige Business Skills für den Erfolg am Arbeitsplatz

Welche Fähigkeiten benötigen Sie für den Erfolg in der Geschäftswelt? Geschäftsfähigkeiten zu besitzen bedeutet, das Gesamtbild des Organisations- und Konsumentenverhaltens zu sehen. Es bedeutet auch, sich der Bedürfnisse anderer und der verfügbaren Ressourcen bewusst zu sein, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, bedarf es mehr als nur technischer und erlernter Fähigkeiten. Sie benötigen eine Vielzahl von Soft- und Hard Skills, um in einer Geschäftsrolle erfolgreich zu sein.

Für diejenigen, die als Unternehmer ins Geschäft kommen, bedeutet dies, eine zusätzliche Maßnahme zu ergreifen, um Hindernisse zu überwinden und Lösungen zu finden, bei denen niemand dachte, dass sie möglich wären.

Was sind Business Skills?

Business ist der beliebteste Bachelorstudiengang in den Vereinigten Staaten in den letzten Jahren. Marketing, Verkauf, Organisationsstrategie und “knackende” Zahlen sind wichtige Bestandteile der Unternehmensführung. Geschäftsfähigkeiten helfen Menschen, ein Unternehmen zu gründen und einen einzelnen Zweig eines Unternehmens zu leiten. Doch damit nicht genug.

Leidenschaft und Entschlossenheit können einen langen Weg gehen, und diese Fähigkeiten werden im Laufe der Zeit bewiesen. Unternehmen suchen auch nach Kandidaten mit hybriden (technischen und nicht-technischen) Fähigkeiten, die auf vielfältige Weise einen Mehrwert für den Arbeitsplatz schaffen können.

Ein unternehmerischer Geist, eine gemeinschaftsorientierte Denkweise und eine Tendenz zur Innovation kommen den Arbeitssuchenden sehr zugute.

Arten von Geschäftsfähigkeiten

Kommunikation

Um effektiv zu kommunizieren, müssen Sie ein guter Zuhörer sein, bevor Sie ein guter Redner werden. Im Geschäft zu sein bedeutet, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten, sowohl als Führungskraft als auch als Untergebener. Beide Rollen erfordern Demut, eine zivile Haltung auch unter Zwang und Respekt vor den verschiedenen Bedürfnissen.

Du solltest in der Lage sein, deine Gedanken klar zu artikulieren, sowohl schriftlich als auch in Meetings. Du solltest es dir bequem machen, einzeln oder während des öffentlichen Vortrags zu sprechen.

  • Aktives Zuhören
  • Werbung
  • Business Storytelling
  • Schriftliche Kommunikation
  • Kundenbetreuung
  • Digitale Medien
  • Informationstechnologie (IT)
  • Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
  • LinkedIn Fähigkeiten
  • Marketing
  • Microsoft Office
  • Nonverbale Kommunikation
  • Präsentation
  • Öffentliche Reden
  • Soziale Medien
  • Technischer Support
  • Verbale Kommunikation

Finanzen

Das Management finanzieller Entscheidungen ist ein wichtiger Teil der Rolle der meisten Geschäftsmitarbeiter. Das bedeutet, dass die Kandidaten die finanziellen Bedürfnisse eines Unternehmens sowie die Feinheiten dessen, was der Markt derzeit verlangt, verstehen sollten. Die Arbeitgeber werden Kandidaten suchen, die eine finanzielle Situation analysieren, logische Schlussfolgerungen ziehen und dann Maßnahmen umsetzen können. Ein guter Kandidat wird in der Lage sein, die finanziellen Gründe für eine umstrittene Entscheidung zu formulieren. Sie sollten auch in der Lage sein, detaillierte und genaue Finanzberichte zu erstellen.

  • Buchhaltung
  • Bankwesen
  • Buchhaltung
  • Business Analyst
  • Geschäftsentwicklung
  • Business Intelligence
  • Finanzen
  • Beratung
  • Versicherung
  • Marktforschungsanalystin
  • Politikanalytiker
  • Underwriting

Management

Menschen und Ressourcen zu managen bedeutet, alles in Betracht zu ziehen.
Das bedeutet, anderen Menschen die Möglichkeit zu geben, Arbeit zu tun, auch wenn Sie denken, dass es Ihrem eigenen Einfluss zugute kommt oder dass Sie es selbst tun. Delegation ist auch ein wichtiger Bestandteil des Zeit- und Ressourcenmanagements. Wenn du alles auf dich nimmst, besteht die Chance, dass deine Arbeit in Schlüsselbereichen darunter leidet. Jemand, der sich in der Wirtschaft auszeichnet, wird in der Lage sein, seine eigene Arbeitsbelastung zu bewältigen, indem er die entsprechenden Kollegen und Untergebenen für die besten Aufgaben entsprechend anweist.

  • Geschäftsführer
  • Entscheidungsfindung
  • Delegation
  • Führungskraft
  • Personalwesen
  • Führung
  • Einhaltung
  • Organisatorische Fähigkeiten
  • Produktmanager
  • Projektleiter
  • Koordination
  • Zusammenarbeit
  • Verwaltung
  • Teamarbeit
  • Zeitmanagement
  • Ausbildungskoordinatorin
  • Budget

Business Soft Skills

Es ist verlockend, sich bei der Diskussion über Geschäftsqualitäten auf technische und harte Fähigkeiten zu konzentrieren, aber Soft Skills sind genauso wichtig wie die Dinge, über die man in der Business School lernt. Einige der wichtigsten Soft Skills, die für den Geschäftserfolg unerlässlich sind, sind Teamfähigkeit, was bedeutet, selbstlos und kooperativ zu sein, wenn man bedenkt, was für die Gruppe und nicht nur für Sie das Beste ist.

Zum Beispiel bedeutet eine flexible Einstellung, sich einem Plan anzuschließen, auch wenn es sich nicht um einen Plan handelt, den man bevorzugt oder dem man zustimmt. Problemlösung ist eine weitere wichtige Soft Skill, die es zu kultivieren gilt. Wenn unerwartete Schraubenschlüssel in die Zahnräder geworfen werden, bleibt ein guter Problemlöser ruhig und denkt kritisch nach, um die Dinge wieder in Gang zu bringen. Problemlöser sind für Arbeitgeber von hohem Wert. Ebenso ist Vertrauen eine Soft Skill, die von hohem Wert ist, aber nicht falsches Vertrauen oder eine arrogante Haltung. Vertrauen muss mit echtem Wissen, Können und Können untermauert werden.

  • Analytische Fähigkeiten
  • Konfliktmanagement/ Konfliktlösung
  • Kritisches Denken
  • Unternehmerischer Geist
  • Flexibilität
  • Allgemeine Fähigkeiten
  • Induktives Denken
  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Logisches Denken
  • Multitasking
  • Verhandlung
  • Überzeugende Fähigkeiten
  • Problemlösung
  • Forschung

Mehr Business Skills

  • Inhaltsverwaltung
  • Inhaltsstrategie
  • Journalismus
  • GAAP-Grundsätze
  • Datenanalyse
  • Datentabellen und Queries
  • SPSS
  • Coaching
  • Beziehungsaufbau
  • Motivation
  • Positivität
  • Integrität
  • Entwicklung von strategischen Plänen zum Ausbau des Vertriebs
  • SWOT-Analyse
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Six Sigma
  • Meilensteine anlegen
  • Erstellung von Leitbildern
  • Identifizierung der Ziele
  • Kostenschätzung für Jobs
  • Inbound-Marketing
  • Outbound-Marketing
  • Differenzierung
  • Kundensegmentierung
  • Entwicklung von Projektvorschlägen
  • Entwicklung von Verkaufsgesprächen
  • Dokumentation von Business Development Aktivitäten
  • Angebotserstellung für Projekte
  • Moderation von Meetings mit Mitarbeitern und Kunden

Diese Skills werden Sie brauchen um sich den wachsenden Herausforderungen in der Geschäftswelt zu stellen.

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Die 10 größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen

Wenn Sie einer der vielen Geschäftsinhaber sind, die zahlreiche Teller spinnen und alles in Angriff nehmen, was es zu tun gilt, oder wenn Sie ein Berater sind, der den Geschäftsinhabern in Bereichen außerhalb ihrer Expertise hilft, kann diese Top-10-Liste bei Ihnen ankommen.

Wir leben in einer sich schnell verändernden Zeit, insbesondere für Unternehmen. Denken Sie daran, dass sich die Unternehmen in einer einzigen Generation an völlig neue Marketingkanäle (Web und Social) anpassen. Sie mussten entscheiden, wie sie in neue Technologien investieren und diese nutzen, und im globalen Wettbewerb stehen mussten – Dinge, die für die Generationen unserer Eltern und Großeltern kaum vorstellbar waren.

Ein Nebeneffekt dieser rasanten Veränderungen und des Wachstums ist, dass kein einziger CEO – und auch kein Mitarbeiter – in allem ein Experte sein kann. Das war vielleicht immer so, aber es war noch nie so offensichtlich.

Aus diesem Grund werden meiner Meinung nach einige der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, am besten mit qualifizierten Beratern gelöst. Die Beauftragung eines Beraters hilft CEOs, das Fachwissen und die Fähigkeiten hinzuzufügen, die sie benötigen, um bestimmte Probleme zu bestimmten Zeiten anzugehen, und kann die bestmöglichen Ergebnisse liefern.

Nur einige der Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, die am besten mit Hilfe eines Beraters angegangen werden können, sind unter anderem:

Unsicherheit über die Zukunft

Die Fähigkeit, Kundentrends, Markttrends usw. vorherzusagen, ist für ein sich änderndes Wirtschaftsklima von entscheidender Bedeutung. Aber nicht jeder CEO hat Warren Buffett-ähnliche Prognosekräfte. Einen Berater hinzuzuziehen, der darin geschult ist, diese wichtigen Trends zu lesen und vorherzusagen. Das könnte der Unterschied zwischen einer glänzenden und einer düsteren Zukunft sein.

Finanzmanagement

Viele CEOs, die ich kenne, sind Ideenmenschen. Das bedeutet, dass sie großartig im Gesamtbild sind und in disruptiven Denken. Aber weniger gut mit Dingen wie Cashflow, Gewinnmargen, Kostensenkung, Finanzierung, etc. umgehen. Kleine und mittlere Unternehmen benötigen vielleicht keinen hauptamtlichen CFO. Aber es wäre besser, einen Finanzberater einzustellen, der bei Bedarf in die Rolle des CFO wechseln kann.

Überwachung der Leistung

Die Verwendung eines aussagekräftigen Satzes von gerundeten Leistungsindikatoren, die dem Unternehmen Einblicke in die Leistungsfähigkeit geben, ist entscheidend. Die meisten Geschäftsleute, die ich kenne, sind keine Experten darin, wie man KPIs entwickelt, wie man die wichtigsten Fallstricke vermeidet und wie man Kennzahlen am besten kommuniziert, damit sie die Entscheidungsfindung beeinflussen. In den meisten Fällen verlassen sich Unternehmen auf zu einfache Finanzindikatoren, die die Berichtswege des Unternehmens nur verstopfen.

Regulierung und Einhaltung

Mit dem Wandel von Märkten und Technologien verändern sich auch die Regeln und Vorschriften. Abhängig von Ihrer Branche kann es viel sinnvoller sein, einen Berater hinzuzuziehen, der Ihnen bei diesen Themen hilft, als zu versuchen, die Komplexität selbst zu verstehen. So könnten Sie Geldstrafen oder noch Schlimmeres bei Nichteinhaltung riskieren.

Kompetenzen und Rekrutierung der richtigen Talente

Auch hier ist es möglich, dass ein kleines oder mittleres Unternehmen keine Vollzeit-Personalressourcen oder Personalbeschaffung benötigt. Aber in Spitzenzeiten ist die Suche nach den richtigen Mitarbeitern und die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zukunft. Einen Berater mit dem Fachwissen einzubinden, um genau die Mitarbeiter zu finden, die Sie benötigen, wäre eine kluge Investition.

Technologie

Da sich die Technologien praktisch mit Lichtgeschwindigkeit ändern, ist es für Unternehmen wichtig, zu innovieren oder zurückgelassen zu werden. Aber viele CEOs begannen ihre Karriere und ihr Geschäft, bevor es viele dieser Technologien überhaupt gab! Berater können für die Integration neuer Technologien, insbesondere von Mobile, App Development und Cloud Computing, von entscheidender Bedeutung sein.

Auflösen von Daten

Großvaters Generation musste sich sicherlich nicht mit Terabyte an Daten beschäftigen oder sich Gedanken darüber machen, was sie damit machen sollte. 90% der weltweiten Daten wurden in den letzten zwei Jahren erstellt. Die Verwaltung, Verwahrung und Extraktion von Erkenntnissen aus den ständig wachsenden Datenmengen, die Ihr Unternehmen produziert, muss in den Händen eines qualifizierten Fachmanns liegen, der Ihnen helfen kann, den größtmöglichen Nutzen aus diesen Daten zu ziehen.

Kundenbetreuung

In einer Welt der sofortigen Befriedigung erwarten Kunden einen sofortigen Kundenservice. Sie können ihr Missfallen über das Internet genauso schnell mitteilen. Berater können Wege finden, den Kundenservice zu verbessern und ihn ins 21. Jahrhundert zu führen.

Aufrechterhaltung der Reputation

In ähnlicher Weise, weil Kunden jeden Unmut so viel öffentlicher und lauter als je zuvor äußern können, müssen Unternehmen ihren Online-Ruf überwachen und pflegen. Und obwohl es eine wichtige Aufgabe ist, ist sie am besten für einen Dritten geeignet. Jemand, der mit einer bestimmten Entfernung überwachen und vermitteln kann.

Wissen, wann man Veränderungen annehmen muss

Early Adopter oder late to the game? Berater können CEOs helfen, festzustellen, wann sie Veränderungen annehmen und wann sie den Kurs halten sollten. Nicht alles Neue ist besser, aber wenn man jede Änderung vermeidet, läuft man Gefahr, veraltet zu werden. Eine professionelle externe Meinung kann bei diesen Entscheidungen den Ausschlag geben.

Wir leben in einer Zeit des ständigen Wandels auf absehbare Zeit: Veränderung ist die neue Normalität. Die Vorbereitung und Bewältigung dieses Wandels durch Investitionen in die richtige Art von Beratung ist der beste Weg, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Sie sind noch nicht überzeugt, dass Sie einen Berater brauchen? Lesen Sie hier weiter.

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5 Gründe, warum Sie im Jahr 2019 einen Business Coach einstellen müssen

Die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, ändert sich rasant. Als Business Coach habe ich zu viele Unternehmen gesehen, die über die Art und Weise, wie sie seit Jahren Geschäfte machen, romantisieren und sich dem Wandel widersetzen. Dieser Widerstand hat zu vielen ungünstigen Ergebnissen geführt.

Ein Business Coach wird Sie intelligenter, härter und schneller arbeiten lassen als Sie es alleine tun würden. Ein Business Coach wird ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt sein, um Sie mit anderen einflussreichen Personen zu verbinden, die Sie sonst nicht gekannt hätten. Sie werden dir auch helfen, Löcher in deiner Führung zu sehen, die potenziell die Menschen betreffen können, die für dich arbeiten. Das wiederum führt zu einer negativen Arbeitskultur und einer schlechten Moral.

Ein Business Coach gibt Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um Barrieren zu überwinden, mit denen Sie konfrontiert sind.

Diese Tipps basieren auf meinen eigenen Erfahrungen und Trainings von einigen der besten Berater und Coaches der Welt.

Eine andere Perspektive

Manchmal reicht eine andere Perspektive aus, damit du Klarheit darüber bekommst, was du brauchst, um aufzusteigen oder einen Durchbruch zu erzielen. Business Coaches sind großartig darin, das monotone Chaos aus Ihrem Kopf zu entfernen, damit Sie Ihre Vision klar sehen können.

Scheint einfach zu sein, weiß ich, aber es gibt einen Grund, warum die leistungsstärksten Menschen der Welt (ob im Sport, in der Wirtschaft oder in der Industrie) Trainer und Mentoren haben.

Selbstvertrauen

Ob Sie kein Vertrauen haben oder die selbstbewussteste Person der Welt, dieses Thema kann Ihre Lösung sein. Wenn Sie und/oder Ihr Unternehmen nicht auf dem von Ihnen gewünschten Niveau arbeiten, liegt dies wahrscheinlich an einem Mangel an Vertrauen in einem oder mehreren Bereichen. Ein Business Coach wird nach den Bereichen suchen, die fehlen, und dann Ihr Vertrauen in diesen Bereichen maximieren.

Ein Expertengutachten

Allzu oft habe ich gesehen, wie die Menschen aufgehört haben, einem anderen Individuum ehrliches Feedback zu geben, während sie im Rang aufsteigen. Dies kann dazu führen, dass man ohne das notwendige Feedback der Kollegen nach eigenen Vorstellungen und Ideen handelt. Das kann das Unternehmen in die falsche Richtung führen.

Dies gilt auch für Unternehmer, die oft Einzelkämpfer sind. Ein Business Coach wird sich nicht scheuen, ein ehrliches Expertengutachten abzugeben, das dazu beiträgt, das Unternehmen zu lenken oder auf ein besseres Ergebnis auszurichten.

Du bist fertig und fühlst dich überwältigt

Tolle Neuigkeiten! Mit einem Business Coach haben Sie die Möglichkeit, die überwältigende Masse zu beseitigen! Wir alle haben es gespürt, zu viel Arbeit und zu wenig Stunden am Tag. Alle Reize haben zu Erschöpfung, verminderter Produktivität und verminderter Kreativität geführt.

Dieser Stress wird unweigerlich in Ihr persönliches Leben einfließen. Ein Business Coach wird den Stress abbauen, indem er Ihnen hilft, die Prioritäten zu vervollständigen und den Rest delegiert, um Ihnen zu helfen, besser zu priorisieren und in Zukunft effektiver zu sein.

Einfluss erzeugen

Ein häufiges Missverständnis ist, dass Einfluss oder Führung gleichbedeutend mit der Position ist, die Sie einnehmen. Ein guter Business Coach weiß, dass das nicht der Fall ist. Menschen können von anderen beeinflusst werden, unabhängig von der Position, die sie einnehmen. Deshalb ist es so wichtig, ein positiver motivierender Einfluss in Ihrem Unternehmen zu sein und jeden loszuwerden, der eine positive Kultur gefährdet.

Vielleicht hatten Sie einmal Einfluss in oder auf Ihr Unternehmen und verloren es, oder Sie hatten es nie. So oder so, ein Coach wird dir helfen, Einfluss zu gewinnen und eine bessere Kultur aufzubauen. Sie werden auch andere positive Einflussfaktoren innerhalb des Unternehmens aufspüren und befähigen.

Ein Business Coach ist in der Lage, den ROI um das 100fache zu steigern. Er kann Ihre persönliche Effizienz verbessern und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern.

Sie helfen Ihnen, die richtigen Nadelbewegungsaktivitäten zu erreichen und zu produzieren, während Sie gleichzeitig alle Hindernisse beseitigen können, die Ihnen im Weg stehen.

…Und offen gesagt, kann ein guter Trainer dir einfach helfen, deine Eier zurückzubekommen (ob du ein Mann oder eine Frau bist) und damit zu beginnen, sie in Geschäft und Leben zu zerquetschen.